Médias-Canal boudé par les bourses

Médias-Canal boudé par les bourses

 

Canal+ héritier de l’ex Vivendi divisé en quatre pour être   cotés à l’international ne rencontre pas le succès escompté. Question sans doute de seuils stratégiques, d’orientation claire aussi entre les perspectives de développement, les arrière-pensées politiques de Bolloré et les préoccupations d’allégement fiscal. Même le pur morceau Canal+ rencontre des difficultés. Il faut dire que que la chaîne ne sait plus trop quel est son potentiel de développement. Elle a abandonné pratiquement le sport français et ne diffuse que le plus souvent que du  sport étranger  et impose en outre nombre d’abonnements supplémentaires pour des spectacles artistiques ou sportifs.

Le bouillon le plus sévère a été pris par Canal+. À la Bourse de Londres, le titre a chuté lourdement, de près de 26 % en une semaine. Et de 29 % lors de sa première journée de cotation !

Canal n’a pas la taille stratégique pour se mesurer au plan international. Canal ne compte environ 30 millions d’abonnés dans le monde quand d’autres diffuseurs en compte des centaines de millions. En outre sa programmation hésite entre la diffusion franchouillarde la dimension internationale. La fragilité de Canal+ est aussi le fait que 80 % de ses revenus viennent d’abonnements finalement très chers pour les services rendus.

Canal + boudé par les bourses

Canal boudé par les bourses

 

Canal+ héritier de l’ex Vivendi divisé en quatre pour être   cotés à l’international ne rencontre pas le succès escompté. Question sans doute de seuils stratégiques, d’orientation claire aussi entre les perspectives de développement, les arrière-pensées politiques de Bolloré et les préoccupations d’allégement fiscal. Même le pur morceau Canal+ rencontre des difficultés. Il faut dire que que la chaîne ne sait plus trop quel est son potentiel de développement. Elle a abandonné pratiquement le sport français et ne diffuse que le plus souvent que du  sport étranger  et impose en outre nombre d’abonnements supplémentaires pour des spectacles artistiques ou sportifs.

Le bouillon le plus sévère a été pris par Canal+. À la Bourse de Londres, le titre a chuté lourdement, de près de 26 % en une semaine. Et de 29 % lors de sa première journée de cotation !

 

La Chine boude le Cognac

La Chine boude le Cognac

Le ralentissement de la croissance mondiale a pesé sur l’activité et le niveau de vie en Chine ; même le Cognac français a été touché en particulier celui Rémy Coint eau dont 80% du résultat provienne de la Chine. Rémy Cointreau a vu ses ventes de cognac poursuivre leur glissade au premier trimestre de son exercice décalé, toujours plombées par la Chine, mais a confirmé tabler sur une possible reprise de ses expéditions à destination de ce pays dans la deuxième partie de son exercice 2014-2015. Ses ventes de Rémy Martin ont perdu 15,3% à taux de change constants sur le trimestre allant d’avril à juin, après une chute de 32,3% au trimestre précédent, continuant à souffrir d’une poursuite des déstockages en Chine. Mais le directeur financier du groupe, Luca Marotta, a confirmé vendredi, lors d’une conférence téléphonique, tabler sur un redémarrage des expéditions à destination des grossistes chinois à partir du troisième trimestre, grâce à une amélioration des ventes aux détaillants, bars et restaurants. Le cognac Rémy Martin pourrait ainsi renouer cette année avec une croissance comprise entre 5% et 10% en Chine, qui pèse pour environ la moitié des profits de la marque, laquelle génère 80% du résultat opérationnel du groupe. Après une année noire pour le spécialiste du cognac haut de gamme, la confirmation d’une possible sortie du tunnel en fin d’exercice a dopé le titre en Bourse. « Les tendances montrent que le scénario de reprise est en bonne voie », relèvent les analystes de Gilbert Dupont. Début juin, Rémy Cointreau avait déjà dit tabler sur un retour à la croissance de ses ventes de cognac en Chine dans la deuxième partie de l’exercice en cours.

Pernod Ricard : la Chine boude le pastis

Pernod Ricard : la Chine boude le pastis

Le groupe table donc désormais sur une croissance annuelle de 1% à 3% de son résultat opérationnel courant (ROC), contre une hausse de 4% à 5% attendue précédemment. Lors du précédent exercice, le ROC avait progressé de 6%.  Depuis plusieurs mois déjà, le groupe prévenait que son activité était ralentie par la Chine, où la lutte anti-corruption a pressé les dirigeants chinois à réduire leurs dépenses somptuaires et donc d’alcool de bonne facture.   »Nous restons confiants dans le potentiel à moyen et long terme de la Chine, mais nous y anticipons une situation difficile pour l’ensemble de l’exercice », prévient Pierre Pringuet, directeur général du groupe, cité dans le communiqué. Une analyse plus pessimiste que celle d’octobre, où le directeur général espérait une reprise dès le début de 2014.  Sur l’ensemble du premier semestre de son exercice décalé 2013/2014 (de juillet à décembre), les ventes ont ainsi chuté de 18% dans le pays, ce qui affecte le chiffre d’affaires global qui recule de 7% à 4,57 milliards d’euros. En données comparables, les ventes ressortent néanmoins stable.  Sur le seul 2e trimestre, les ventes sont en repli de 5% à 2,558 milliards (+2% en données comparables). Son résultat net semestriel, lui, a flanché de 2% à 839 millions d’euros.

 

Le « sans OGM » boudé par la grande distribution

Le  « sans OGM » boudé par la grande distribution

 

Le « sans OGM » ne parvient pas à convaincre la grande distribution et pour cause , les OGM sont présents partout ou presque ; ‘association de consommateurs UFC-Que Choisir a dénoncé jeudi la trop faible présence selon elle dans les rayonnages des grandes surfaces de produits d’origine animale portant la mention « nourri sans OGM », malgré la forte demande des consommateurs.  Selon son enquête dans 324 grandes surfaces, seules deux enseignes, Carrefour et Auchan, ont fait cet effort pour leurs produits de marques distributeurs (MDD), proposant tous deux « une véritable gamme de produits +sans OGM+ ». Les autres « font quasiment l’impasse », souligne l’association qui note également que la mention « sans OGM » ne porte que sur la volaille et les oeufs, le porc, le poisson et parfois le veau.   »Est-ce qu’ils sont en train de faire des tests ou est-ce que cela ne les intéresse pas », s’interroge Olivier Andrault, chargé de missions au sein d’UFC-Que Choisir et responsable de l’enquête.  Il faut que les filières et les distributeurs se réveillent pour répondre à la demande des consommateurs », estime-t-il en réclamant « une nécessaire prise de conscience pour maintenir la diversité de choix ».   Chez Casino, une porte-parole fait valoir que la multiplicité des marques en rayon rend impossibilité de garantir l’absence d’OGM pour toutes. « Nous avons choisi de ne pas le mentionner ». Même si, insiste-t-on, « nous avons beaucoup de produits sans OGM ».   »C’est extrêmement difficile de s’engager fermement sur la non présence d’OGM dans l’alimentation du bétail notamment dans la filière soja dont la quasi majorité vient du Brésil » remarque un porte-parole de Système U qui assure que l’enseigne « continue de réfléchir » a à la question.  Débattu initialement lors du Grenelle de l’environnement, puis lors de l’adoption de la loi sur les organismes génétiquement modifiés en 2008, le décret sur l’étiquetage sans OGM est paru le 1er janvier 2012 pour une entrée en vigueur le 1er juillet dernier.   »Alors que la réglementation européenne imposait aux Etats membres de signaler les produits contenant des OGM, elle laissait à la discrétion des Etats membres la possibilité de signaler les produits +sans+ », rappelle Anaïs Fourest, responsable du dossier OGM à Greenpeace France.  A l’époque, se souvient-elle, toutes les discussions ont porté sur la coexistence entre filières avec et sans OGM et les risques de contamination: « A partir de quand peut-on considérer un produit sans OGM? ».  Au final deux seuils ont été retenus: la mention « sans OGM » concerne la « contamination fortuite acceptable » inférieure à 0,9 %.   »Inférieure à 0,1%, comme dans le bio, elle correspond à un engagement très fort ».  Globalement, il reste difficile pour le consommateur de savoir où trouver ces produits dans 86% des magasins, faute de signalétique suffisante, note l’étude. Ceci est « d’autant plus regrettable » que l’UFC ne relève pas de différence de prix avec les produits conventionnels, selon un relevé effectué entre les 14 et 18 janvier sur le site Internet de 1.653 magasins drive de la grande distribution.

 

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