Le défi du recrutement
A l’occasion de la publication du Guide de recrutement 2024 de la CPME, Alain Gargani (*), président de la CPME Sud et membre du COMEX de la CPME, revient dans « La Tribune » sur les difficultés rencontrées sur le marché du travail par les petites et moyennes entreprises et livre ses propositions pour recruter et fidéliser ses collaborateurs.
Après avoir affronté crises économiques et incertitudes politiques, nos entreprises, en particulier les TPE et PME, se trouvent à un tournant crucial. Malgré des vents contraires, elles ont fait preuve d’une résilience admirable, en se réinventant et en innovant. Le talent de nos entrepreneurs est évident, et nous pouvons en être fiers.
Malgré tout, des difficultés subsistent concernant la capacité de recrutement. Trouver des talents, les fidéliser, devient une équation complexe pour nos entreprises. Les méthodes traditionnelles ne suffisent plus, il faut revoir notre copie. Nos stratégies de recrutement doivent s’adapter, notre politique interne doit évoluer. C’est une question de survie économique.
En cette rentrée 2024, alors qu’un nouveau gouvernement se met en place, je soumets aux pouvoirs publics trois propositions aptes à résorber rapidement les difficultés de recrutement de nos TPE-PME et ainsi à lever un frein essentiel à leur croissance et à leur compétitivité.
Aujourd’hui, les PME sont confrontées à une lourde pression qui limite leur capacité à embaucher et à rémunérer convenablement leurs salariés. Pour alléger ce fardeau, il est crucial de repenser le système actuel d’allègements de charges. Il faut permettre aux TPE-PME de mieux rémunérer leurs collaborateurs sans subir un surcoût prohibitif, et favoriser à la fois l’emploi et le pouvoir d’achat des salariés.
Maintenir le dispositif d’aide à l’embauche d’alternants jusqu’en 2027
Il est établi que la formation au sein de l’entreprise a tendance à favoriser la stabilité et l’intégration durable du salarié. Les alternants, en particulier, bénéficient d’un apprentissage concret qui répond directement aux besoins des entreprises. Afin de renforcer cette dynamique, il est essentiel de prolonger jusqu’en 2027 le dispositif d’aide à l’embauche d’alternants. A nouveau, le soutien de l’État est crucial pour les petites et moyennes entreprises, dont 58 % expriment aujourd’hui un besoin urgent de recruter.
Favoriser l’accès au logement pour les actifs
L’accès au logement est devenu pour beaucoup d’actifs un parcours du combattant. La baisse du taux de rotation dans le parc social, notamment, contraint les jeunes à se tourner vers le parc privé locatif, souvent plus cher et moins accessible.
Par ailleurs, la construction de logements neufs est entravée par des taux d’intérêts trop élevés, la fin annoncée de la loi Pinel et la raréfaction du foncier disponible. Le gouvernement doit agir pour permettre aux actifs de se loger près de leur lieu de travail, en garantissant des logements accessibles et décents.
Le défi du recrutement, bien que redoutable, est loin d’être insurmontable. En travaillant de concert, en réinventant nos méthodes, en valorisant nos métiers, nous pourrons attirer et fidéliser les talents dont nous avons tant besoin.
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(*) Alain Gargani, Docteur en sciences, a débuté sa carrière en tant qu’enseignant chercheur à l’INSA de Lyon. C’est lors de l’organisation de la Première Nuit des Étoiles avec Hubert Reeves qu’il découvre sa passion pour l’événementiel, fondant en 1996 l’agence pionnière Atout Organisation Science, agence PCO (Professionnel Congress Organiser) pionnière dans le domaine. Depuis 8 ans, il anime l’émission télévisée « Atout Santé », vulgarisant les pathologies du quotidien pour sensibiliser les citoyens. Durant la crise du Covid-19, il innove en créant ALGA, le premier palais des congrès virtuel, démontrant sa capacité à transformer les défis en opportunités.
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