Montebourg: pour une vision stratégique ; il va falloir qu’il change de lunettes !

Montebourg: pour une vision stratégique ; il va falloir qu’il change de lunettes !

Montebourg prépare des plans stratégiques sur le modèle de l’automobile. Bonjour les dégâts ; la voiture électrique ne sera pas en force  sur les marchés avant 30 ans. D’ici là l’industrie française pourrait avoir disparu. Le ministre du Redressement productif Arnaud Montebourg prépare donc des plans de développement pour les filières robotique et ferroviaire, sur le modèle du plan lancé pour l’automobile, a-t-il indiqué. « Nous voulons faire un plan automobile pour chacune des filières françaises. Nous travaillons en ce moment sur la filière robotique », a déclaré Arnaud Montebourg. Le ministre a rappelé que dans le cadre de la conférence nationale de l’industrie, douze filières avaient été identifiées « qui sont nos points forts » et « sur lesquelles nous allons bâtir, comme nous l’avons fait sur le plan automobile, un plan avec une vision stratégique » et « pousser nos avantages compétitifs et comparatifs ». La robotique est en France « un secteur très innovant, très créatif » avec « un archipel de start-up très inventives, très fortes », mais « qui sont sous-capitalisées » et « dans lesquelles beaucoup d’autres nations, qui investissent dans la robotique, viennent faire leur shopping », a observé Arnaud Montebourg. « Nous souhaitons positionner la France sur ce secteur de très grande croissance très innovante, avec de nombreux emplois à la clé, pour y investir de façon accélérée », a-t-il poursuivi, ajoutant que « la Banque publique d’investissement va servir à cela ». Après le plan pour la robotique, le ministre souhaite « maintenir un rythme de prise en main des filières les unes après les autres, assez soutenu ». Il a ainsi indiqué « avancer aussi sur la filière ferroviaire parce que c’est un secteur performant, exportateur » mais « dans lequel un certain nombre d’entreprises connaissent des difficultés ». « Les leaders de la filière acceptent de mettre de l’argent, d’investir dans la sous-traitance » et « là aussi, l’innovation est au rendez-vous », a souligné le ministre. Cependant, « la concurrence intra-européenne et extra-européenne est forte et les pouvoirs publics ne peuvent pas s’en désintéresser », a-t-il dit.  Arnaud Montebourg a mentionné la filière aéronautique comme un « exemple de réussite assez spectaculaire ».  « C’est la seule filière où les leaders investissent, financent les entreprises sous-traitantes pour éviter les difficultés. Pas seulement sous forme de contrat, mais y compris au capital », a-t-il salué. « Parfois elles se font même la banque à la place des banques qui ne font pas leur travail », a-t-il ajouté.